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提起中小企业,在人们的印象中,往往是规模比较小、实力不够雄厚、没什么名气的二流企业。不过如果这样想,你就错了,因为德国的中小企业绝对会刷新你对中小企业的认识。

德国的中小企业有多厉害,为何其产品可以称霸全球

德国是世界主要工业强国之一,号称?#20998;?#32463;济的引擎,实力非常雄厚。作为传统工业强国,德国的工业堪称世界工业界的标杆。西门?#21360;?#25140;姆勒、博世、克虏伯蒂森、大众、宝马、?#36864;?#22827;等一个个工业巨头,向世界展示了德国?#30475;?#30340;工业实力。不过,让人意想不到的是,德国大部分工业产值实际上是由数不胜数的德国中小企业创造的,而不是这些巨头。在德国,约占企业总数99%的中小企业,贡献了约54%的增加值,拉动了62%左右的就业。可以说,中小企业才是德国工业?#22836;?#21153;业的中坚力量。

德国的中小企业有多厉害,为何其产品可以称霸全球

相比西门?#21360;?#25140;姆勒等工业巨头,德国的中小企业似乎并不显眼,但这并不代表他们弱,也不代表他们可以被忽?#21360;?#25454;相关数据统计,在2764家中型全球领导企业中,德国竟然占到了47%,在很多领域,德国的中小企业甚至占有垄断地位。 任正非曾谈到他在德国的见闻和感受:“高级水晶杯、高级的银?#25512;?#37117;是德国小村庄生产的。我去过两个小村庄,他们打出来的表格说他们从来不谈销售额,他们谈占世界份额的多少。村办企业,讲的竟然是他占世界份额的多少。”可以想象,德国的中小企业有多厉害。你在德国闲逛,随便逛?#36739;?#19979;的一家不起眼的小工厂哪怕是小作坊,很可能这个不起眼的村级工厂就是世界某个生产领域的超级大BOSS。德国企业就是这么厉害。

?#27604;唬?#24503;国中小企业的成功并非偶然。这些企业大部分都是家族企业,很多都经营了几百年。在这漫长的时间里,他们能?#26377;?#19979;来,靠的不是偷工减料,而是一代代的?#20132;?#30456;传和工匠精神。他们往往只专注于一个领域,专业化程度极高,他们把产品质量力求做到极致。他们和对手比的不是价格,而是质量。他们不仅会把产品做到极致,而且会从客户的体验考虑,制造经济耐用、客户?#19981;?#30340;一流产品。这可能和德国人刻板固执的性格有关。有人开玩笑说,德国人不善于打价格战,所以就和你拼品质。虽然只是玩笑,但却非常有道理,因为德国人就是这个性格。正是由于德国产品质量好、专业度高,所以德国产品始终处于行业的上游。虽然德国产品贵一点,但品质没的说,绝对对得起你花的钱。比如数控机床,德国的机床虽然比日本的机床贵,但如果资金允许,厂家基本都会首选德国机床。?#27604;唬?#30001;于大部分企业手头不够宽裕,所以日本机床卖的似乎比德国机床要好。

因此,品质和客户体验是德国中小企业成功的关键。?#27604;?#36825;背后是德国人的工匠精神和脚踏实地的态度。其实,归根结底还是人的问题,因为人才比机械设备更重要。德国拥有世界上最发达的职业教育,拥有世界上最顶级的?#38469;?#24037;人,这是德国人能够成功的根本。任正非曾描述他参观过的一个德国工学院,“德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院,大学一年级入学的学生,他们都在?#23548;?#37324;面对着图纸做零件,把这些零件装到汽车上去跑,跑完回来再评价多少分。经过这一轮,再开始学几何、理论力学、结构力学等学科,所以德国制造的汽车永远是无敌天下。” 德国的工业和中小企业是经过历史沉淀的,他们有?#38469;酢?#26377;信誉、有市场、有人才,还有自信和?#38750;螅?#25152;以他们想不厉害都不?#23567;?#21046;造业需要的是脚踏实地,需要的是工匠精神和历史的沉淀,而不是一味的?#38750;?#39640;大上,不可能急功近利的一口吃个胖?#21360;?#21644;德国相比,我们的中小企业还有很长的路要走。

参考资料:《德国中小企业发展分析》、《蓬勃发展的德国中小企业》、《德国中小企业发展对中国的启示》

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